신경영패러다임(경영의 패러다임)
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작성일 22-12-29 06:57
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신경영패러다임(경영의 패러다임)
목차
신경영패러다임
Ⅰ. 세계화지향 경영활동의 전개
Ⅱ. 혁신적 조직, 인력관리의 전개
Ⅲ. 기술혁신지향 경영활동의 전개
Ⅳ. 정보, 지식기반 경영활동의 전개
Ⅴ. 고객감동 경영활동의 전개
Ⅵ. 품질지향 경영활동의 전개
Ⅶ. 상황부응의 민감성 경영체제 도입
신경영패러다임
1. 세계화지향 경영활동의 전개
현대를 나타내는 가장 괄목할 만한 사실 중의 하나는 글로벌리제이션에 따른 경제적 세계주의(economic cosmopolitanism)의 도래와 그것에 기초한 코스모폴리탄 경제의 전개에서 찾아볼 수 있다 이에 따라 앞으로는 세계화 경영이라고 하는 새로운 경영패러다임을 구축할 필요성(必要性)이 제기된다된다.
그에 대한 방안(方案)으로 해외수출로부터 최종적으로는 해외기업들을 인수 합병해서 운영할 수 있는 다국적기업이나 초국적기업에로의 변환책략을 강구토록 할 필요가 있다 그것을 실현하기 위해서 연구개발, 생산 운영활동을 세계적인 안목에서 재구상 한다든지 글로벌 제품화를 통해서 해외시장에서 최우수제품으로 시장을 공략할 수 있도록 하여야 한다. 그리고 그 출발은 글로벌책략을 구현할 구체적 방안(方案)을 모색하는 데에서 비롯되어야 한다. 물론, 거기에는 종합적인 마케팅믹스책략이 뒷받침되어야 한다. 글로벌화와 현지화의 조화를 꾀한다든지 point역량을 해외로 이전할 방안(方案)을 강구하며 그것을 실현하기 위해서 필요한 해외시장 진입책략(대상 시장과 진입방법, 시기)을 수립하여야 한다.
2. 혁신적 조직 인력관리의 전개
현대경영에 있어서는 글…(省略)
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다. 글로벌경영에의 접근을 위해서 현대경영은 세계文化에 대한 이해를 적극화하고, 그를 통해서 세계 각국의 文化적 충격을 최소화하면서 세계시장을 공략할 수 있도록 글로벌책략을 강구할 필요가 있다
그것을 위해서...
신경영패러다임(경영의 패러다임)
목차
신경영패러다임
Ⅰ. 세계화지향 경영활동의 전개
Ⅱ. 혁신적 조직, 인력관리의 전개
Ⅲ. 기술혁신지향 경영활동의 전개
Ⅳ. 정보, 지식기반 경영활동의 전개
Ⅴ. 고객감동 경영활동의 전개
Ⅵ. 품질지향 경영활동의 전개
Ⅶ. 상황부응의 민감성 경영체제 도입
신경영패러다임
1. 세계화지향 경영활동의 전개
현대를 나타내는 가장 괄목할 만한 사실 중의 하나는 글로벌리제이션에 따른 경제적 세계주의(economic cosmopolitanism)의 도래와 그것에 기초한 코스모폴리탄 경제의 전개에서 찾아볼 수 있다 이에 따라 앞으로는 세계화 경영이라고 하는 새로운 경영패러다임을 구축할 필요성(必要性)이 제기된다된다. 글로벌경영에의 접근을 위해서 현대경영은 세계文化에 대한 이해를 적극화하고, 그를 통해서 세계 각국의 文化적 충격을 최소화하면서 세계시장을 공략할 수 있도록 글로벌책략을 강구할 필요가 있다
그것을 위해서 경영자들은 글로벌 시각에서 정치적 文化적 環境에 대한 진단을 하고 또 새로운 국제무역질서와 글로벌 금융變化(변화)에 대처해 나갈 수 있는 대책을 강구하도록 하여야 한다.
